Pandemiaren aurretik, konpainia askok ekoizle txinatarretan oinarritutako produktu amaituak eta piezak lortzeko arriskua kentzen ari ziren beste herrialde batzuetan hornitzaile alternatiboak aurkituz. Zergatik? Tentsio geopolitikoak, merkataritza gatazkak eta kostuak handitzea Txinan.
Merkataritza tentsioak eta segurtasun nazionalaren kezkak legeria olatu bat eragin dute Estatu Batuetan, baino gehiago daudeKongresuan 60 lege proposamenTxinarekin harreman ekonomikoak aldatzea helburu duena. Gainera, AEBetako marka eta fabrikatzaileek Txinako lan kostuak Mexikon dituztenekin alderatuz gero, Txinako lan kostuak azkarrago igotzen ikusi dute. Hori higatu egin daTxinaren lehiakortasunaeta Mexiko erakargarriagoa bihurtu zen.
Pandemia baino lehen produkzioaren kanpoko migrazioa abian zen, AEBek eta Txinak ezarritako tarifek hornidura katearen kostuak% 10eraino igo baitzituzten Txinan hornitutako enpresen% 40rako, Kamala Raman Gartnerreko zuzendari seniorren analisiaren arabera .
AEBek, Alemaniak, Japoniak eta beste herrialde batzuek kezka estrategikoak agertu dituzte produktu kritikoekiko Txinari gehiegizko fidagarritasunaren inguruan: 5G telekomunikazioen engranajeak, erdieroaleak, altzairua, garabiak, energia elektrikoaren ekipoak eta beste. McKinsey-k 180 produktu desberdin identifikatu zituen, herrialde batek - gehienetan Txinak - baino gehiagok osatzen duten produktuaMundu mailako esportazio merkatuaren% 70. Produktu asko produktu kimikoak eta farmakoak dira.
IntelDuela gutxi, negozioaz jabetu zen politikoki sentikorra den memoria txipetan, negozioa Txinako salmenten menpe zegoelako.Samsungeta beste batzuek ekoizpen mugimenduen edo aktibo salmenten kostu kontuak aipatu dituzte.
Pandemia kezka ari da ekintzetara bideratzen
Txinak pandemiaren aurrean emandako erantzukizunaren arabera, 2020ko udaberrian fabrikazioa izoztu eta zama globalaren bidalketa blokeoak izoztu zituzten derrigorrezko blokeo luzeak barne, 2020ko udaberrian. Horrek hornidura-kateetan aurrekaririk gabeko etenak eragin zituen eta etxeko gauzak eta kontsumo elektronikoko guztia eskasiak izan ziren. osagai industrialetara eta osasun produktuetara.
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. Bateanazken inkesta, Txinatik ateratako negozioen laurdenak hurrengo hiru urteetan eragiketa guztiak edo batzuk beste herrialde batzuetara igarotzeko asmoak adierazi ditu. BateanGartner inkesta, ehuneko are handiagoak (% 33) esan du datozen bizpahiru urteetan fabrikazioa edo hornikuntza Txinatik ateratzeko asmoa dutela. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Thomas Publishing inkesta.
Ez da Txina bakarrik
Hornikuntza-katearen arriskua urteak daramatza gora egiten, eten garestiak ohiko bihurtzen baitira.
McKinseydio eguraldiaren hondamendiek soilik 1.000 mila milioi dolar baino gehiagoko kalteak izan dituzten 40 gertakari bereizi dituztela. Gehitu merkataritza gatazken arriskua, mendeku tarifak - eta zibererasoen bikoizketa urte bakarrean enpresek konfiantza handitzen duten aldi berean. sistema digitalak.
Arrisku geopolitikoa saihestezina da. Gaur egun, merkataritzaren% 80k egonkortasun puntuazio txikiagoa duten herrialdeek hartzen dute parte. "Enpresek orain 3,7 urtean behin hilabeteko edo gehiagoko hornidura-katearen etenak gertatzea espero dezakete, eta gertakari larrienek finantza-karga handia hartzen dute", dio McKinseyk.
